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艾锑无限为百年智提供IT外包服务,助力百年智智百年


2013-09-06 13:53 作者:ly

 

百年智是中国最佳营销机构”、“中国经典营销案例”““中国食品产业十大营销专家”、“中国最佳年度策划人”等奖项的获得者两岸顶尖的食品饮料行业策划机构,拥有二十年丰富的食品饮料行业策划实战经验。来自宝岛台湾,具有最强势的核心竞争力---先进的品牌及市场营销理念,集品牌咨询、市场营销、包装设计、营销培训于一体的行业顶尖专家团队,20年来成功服务过台湾统一集团、康师傅集团、伊利集团、汾酒集团等300多家海内外知名企业和机构,为企业提升了品牌及销售,创造了巨大的经济利益媒体对百年智的评价为:“比国外的咨询公司更了解中国市场,又具备本土策划公司最缺乏的海外成功经验。”

 

IT外包案例

 

一个企业的成长艾锑无限把他们透过IT信息化建设的方式分成六大步骤,首先初建立的企业需要做好基础性建立,如网络系统,电话系统,视频系统等企业内部框架基础建设。其次当一个企业慢慢成长起来,原有的手工式统计或运营会带来成长的颈瓶,这就需要IT数据化的管理,这样即能提升工作效率,同时也能提高单位产能。第三,企业发展到一定的层度,最重要的工作是人的管理和运用,一个人用好了可以产生巨大的价值,所以在人员众多的企业内部,如何能有效的让大家协同互助,朝一个方向努力这不仅需要领袖的影响力,更需要企业内部系统流程的完善,一个高效的系统流程,会将企业内部不必要的消耗降到最低,这样企业有序的发展才会时时有效。第四,当我们企业IT系统占据了企业的核心管理时,那时怎样让这些设备及系统提升整体员工的工作效率及工作价值就更为重要了,专业的运维是这个时期的核心工作。第五,IT设备的寿命是根据摩尔定律的规律来定的,同时也根据软件的发展速度来要求的,所以IT选购将是企业在一定规模上的一件大事。第六,当所有的工作都尘埃落定,归于平静,企业也会省视自己的一段历程,或者想要一个新的突破,或者想要在行业中建立自己的品牌价值,更或者想让更多的人因企业的价值而有价值。从而建立网站系统。这就是我们的六大因IT而定义的服务分类,这不是一个真理,这只是我们为了更有效服务中小企业从而自已为这些企业的归类,这样便于我们知道这些企业发展在什么阶段,需要什么样的支持,我们如何做才能支持到他们。

 

IT外包案例

 

服务百年智这样的企业让我们更觉得有价值,因为我们和他们的理想是一样的,就是支持更多的企业成长,为社会创造价值,在这里再一次感谢百年智的信任与支持,我们一定不负重望,竭尽所能为他们服务好,这样我们就可以在这条路上一起成长,一起学习,一起收获了。

 

 

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