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IT外包 | IT外包如何做好安全管控


2020-06-20 21:17 作者:admin
IT外包 | IT外包如何做好安全管控
 
近年来,IT外包服务的井喷式发展解决了企业IT管理过程中的一系列瓶颈,为企业兼顾“成本控制”和“管理效益”提供了便利。在IT外包服务的发展中,信息安全的管理与控制是母企业的重中之重。
 
目前,随着对企业核心竞争力的重视,越来越多的企业将IT外包服务作为一种新的长期战略成本管理工具,用来消除不属于核心业务的干扰分支。服务外包的实质是企业与IT外包服务提供者之间的委托代理关系。企业需要重新定位,截断价值链中较短的部分,缩小经营范围。在此基础上,需要对企业的各种资源进行重新配置,将资源集中于最能体现企业优势的领域,从而更好地构建竞争优势,从而获得可持续发展的能力,这对于企业核心资源的长远发展有着重要的意义。随着企业业务发展过程中信息系统内容和结构的不断增加,企业信息化不再仅仅是IT部门本身的业务。企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,在信息技术的建设和管理中面临着严峻的考验。一方面,IT部门人员少,系统多,任务重。另一方面,企业要求IT部门降低成本,消除因缺乏内部控制和操作指南而引起的混乱,从而更有效地为业务部门服务。
在多重压力下,许多管理者认为IT部门的首要任务是确保信息和过程的顺利进行,而最重要的不是服务器、存储系统、网络或交换机。因此,许多企业倾向于将一些应用系统、基础设施和一些非核心系统外包给服务提供者进行维护。当然,任何事情都有利弊。管理者可以考虑他们的企业是否适合IT外包。如果合适,可以尽快选择正确的外包计划。在通过外部力量向非核心企业提供专业服务和外包离岸资源的过程中,企业面临着控制、运营等一系列风险。其中最重要的是信息安全风险的威胁。一方面,IT外包战略不仅可以节约成本,而且可以提高效率。但事实上,许多管理者对IT外包有着无尽的爱和恨。IT外包的优势在于它可以向企业灌输技术和人才,帮助企业摆脱繁琐的IT业务——有效的外包可以使企业更好地关注核心业务。然而,IT外包并非易事,如果处理不当,不仅不会带来预期的效益,还会带来一些不必要的麻烦。最重要的信息安全风险需要IT外包服务提供商和企业进行合理协商和处理,从而有效地避免信息不对称问题。
首先,确定企业内部信息安全管理与控制的过程是否是可持续的监督和优化,以及是否与IT外包服务提供商建立更密切的协商与合作关系。
其次,企业信息安全系统设计和IT外包服务提供商的服务规范和工作流程需要全球性的评估和构建,以避免遗漏和风险。
一般而言,在实际的信息泄漏防范建设中,有必要对企业整体信息安全状况以及IT外包服务提供商的服务规范、工作流程和保密措施进行评价,以更清晰、更准确地描绘当前信息安全状况。针对整个企业的现状,采取相应的防范措施,最大限度地降低企业的信息安全风险。
 
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